MinÅ‘ségügyi Tanácsadás
Home
ISO
Japán módszerek
Beszélgessünk!
Kapcsolat
More
5 WHY
A problémák gyökér-okának felderÃtésére használt módszer. Egy probléma feltárásakor addig kell ismételgetni a miért kérdést, keresve a probléma kiváltó okát, amÃg a probléma gyökeréig el nem jutunk.
5S
Mi az az 5S?
​
célja a rendteremtés
termelékenység-fejlesztési módszer
minÅ‘ségi, rendezett munkakörnyezet kialakÃtása és fenntartása
hatékonyságnövelés
PDCA
A PDCA-ciklus egy ismétlődő, négylépéses menedzsment módszer, amelyet a termékek és folyamatok kontrolljára és folyamatos fejlesztésére használnak.
KAIZEN
A Kaizen nem csak egy módszert, hanem gondolkodásmódot (életfelfogást) is jelent. Alapelve szerint minden probléma egyben lehetőség is a fejlődésre, fejlesztésre.
ISHIKAWA
Halszálka/Ok-okozati/Ishikawa-diagram
Az okok és okozatok összefüggésének elemző módszere.